”Dacă voi nu mă vreți, eu vă vreau!”, spunea Lăpușneanu boierilor care veniseră să-i ceară să părăsească tronul. Nimic nu conturează mai precis imaginea conducătorului român, ca acest citat real suprins magistral de Costache Negruzzi în capodopera ”Alexandru Lăpușneanu”.
Încercări de a realiza PORTRETUL PSIHOLOGIC AL CONDUCĂTORULUI ROMÂN sunt puține, limitative în abordare și fără putere de a conecta acest arhetip (imagine veche, ancestrală) al conducătorului la lumea de azi a managementului, a corporațiilor și a culturii organizaționale.
”Cum ar trebui să fie conducătorul de companie român pentru a avea succes?”
”LEADER sau CONDUCĂTOR?”.
Sunt întrebări firești la care vom încerca să oferim răspunsuri echilibrate și argumentate. Pentru cei mai puțin familiarizați cu termenii specifici psihologiei și sociologiei, am adăugat explicații suplimentare sau am utilizat un limbaj mai literar.
IMAGINEA CONDUCĂTORULUI ÎN CIVILIZAȚIA APUSEANĂ
Imaginea conducătorului, modul cum este el perceput la nivel colectiv, diferă de la o cultură la alta. În țările apusene întâlnim termenul de ”LEADER”. ”Leader” își are originea în verbul ”to lead”, care înseamnă a conduce.
”LEADER = CONDUCĂTOR?”. Eu zic că nu.
În primul rând, societățile (popoarele) apusene sunt societăți colective. Individualitățile, personalitățile nu sunt atât pronunțate, nu se pune atât de mult accentul pe ele.
Acolo greutatea cade pe GRUP, pe SISTEM, pe PROCESELE care se petrec între membrii grupului.
Pentru acest tip de societăți sunt mai importante relațiile în interiorul grupului decât ”strălucirile” de geniu individuale.
CREATIVITATEA trece pe locul doi, se apreciează mai mult PLANIFICAREA, ORDINEA, MUNCA CU SARCINI CLARE, ROLURILE INDIVIDUALE BINE PRECIZATE, PERFORMANȚA, EFICIENȚA, astfel încât omul este o rotiță a unui sistem care funcționează ca un ÎNTREG.
Filosofia de existență occidentală este simplă: preocuparea omului trebuie să fie munca de calitate pentru sistem, iar SISTEMUL (”statul bunăstării”) se preocupă ca omului să nu-i lipsească nimic și să fie ocrotit medical, social. Până la un moment dat, așa s-au petrecut lucrurile. ”Vă mai amintiți de visul tuturor românilor, numit R.F.G.?!…”
Într-un astfel de mediu de viață așezat, predispus la organizare a apărut REVOLUȚIA INDUSTRIALĂ, iar mai târziu CULTURA ORGANIZAȚIONALĂ (subiect tratat pe larg într-un articol anterior).
Putem afirma cu certitudine că, după regi și împărați, CONDUCĂTORUL APUSEAN A FOST MANAGERUL, cel care va deveni mai târziu LEADERUL CU VIZIUNE DE DEZVOLTARE!
CONȘTIINȚA SAU MENTALUL COLECTIV
Încercările de a realiza PORTRETUL PSIHOLOGIC AL UNUI POPOR au dus la concluzia că, în linii mari, trăsăturile psihologice ale unui popor sunt cam aceleași și după câteva secole sau mii de ani, cu aceleași PLUSURI și aceleași MINUSURI, deși peste acel popor au trecut secole de istorie și de evenimente majore. ”Cum este posibil așa ceva, ca un popor să rămână neschimbat în felul lui de a fi?”
Rezultatele studiilor de psihologie socială și etnopsihologie au confirmat următoarele:
- Nu doar omul are un profil psihologic unic, ci și POPOARELE. Astfel, dacă PROFILUL PSIHOLOGIC AL UNEI PERSOANE constă în acele trăsături psihice sufletești definitorii care însoțesc acea persoană până la sfârșitul vieții, PROFILUL PSIHOLOGIC AL UNUI POPOR constă în trăsăturile definitorii împărtășite de populația care formează un stat, o națiune, un popor. Le regăsim în bună parte la toți membrii care formează acea populație. Aceste TRĂSĂTURILE SUFLETEȘTI pot fi pozitive și negative.
- Existența unei CONȘTIINȚE COLECTIVE (sau MENTAL COLECTIV), unde anumite trăsături psihologice ale unui popor sunt transmise, mai mult sau mai puțin conștient, de la o generație la generație.
CUM? Nici până astăzi nu s-a putut găsi o explicație convingătoare. O mică parte din aceste trăsături sunt transmise prin EDUCAȚIE, însă pentru restul s-au avansat teorii mergând de la spiritualitate până la informație criptată în ADN-ul uman și transmisă fătului în momentul concepției.
Cert este că, noi purtăm în noi, toate acumulările acestui popor de-a lungul istoriei sale, sau pe românește spus:”Fiecare dintre noi purtăm trăsăturile neamului nostru!”
- PROFILUL PSIHOLOGIC AL UNUI POPOR este consecința acțiunii următorilor factori:
- FONDUL GENETIC;
- EVENIMENTELE ISTORICE;
- DEZVOLTAREA ECONOMICĂ;
- INSTITUȚIILE SOCIALE CREATE;
- EDUCAȚIE, FORMARE;
- SPAȚIUL GEOGRAFIC, CLIMA, RESURSELE NATURALE
IMAGINEA CONDUCĂTORULUI ÎN CONȘTIINȚA ROMÂNEASCĂ
Undeva în această conștiință colectivă românească, întâlnim și IMAGINEA CONDUCĂTORULUI, ca și SIMBOL AL PUTERII.
Aceasta a fost puternic influențată de eforturile locuitorilor de pe aceste meleaguri de a supraviețui fizic în fața năvălirilor, a cuceririlor și a orânduirilor asupritoare de tot felul.
Peste geto-daci și mai târziu români, au trecut: IMPERIUL ROMAN, POPOARELE MIGRATOARE (avizii, gepizii,roxolanii, avarii, hunii, tătarii, slavii, etc), IMPERIUL OTOMAN, GRECII și REGIMURILE FANARIOTE, POLONII, RUȘII, IMPERIUL AUSTRO UNGAR, NAZISMUL, COMUNISMUL.
Românii au fost mereu sub prigoană, sub ocupație. Tot timpul românul a avut sabia deaupra capului. De câte ori în istorie a fost nevoit să ia calea pădurilor, să-și incendieze casa, holdele, să otrăvească fântânile sau să-și dea viața pentru atât de scumpa lui LIBERTATE?
Așezată la răscrucea tuturor Imperiilor și dăruită de Dumnezeu cu multe bogății, România a fost ținta favorită a tuturor neamurilor puternice. Cei care acuză românii că nu au fost capabili să dezvolte o civilizație de tip apusean, nu înțeleg nimic din ce s-a întâmplat cu acest popor. În timp ce Europa apuseană se relaxa și se elibera de teama transformării ei în pașalâc turcesc, Voievodul Ștefan împreună cu femeile, copiii și bătrânii îngropau trupurile plăieșilor moldoveni căzuți după luptele cu turcii…
Acesta este adevărul: ISTORIA nu i-a lăsat pe români să construiască ci i-a aruncat mereu pe drumurile pribegiei, a lipsurilor și a sclaviei. Când nu au fost alte neamuri, au fost ai noștri care ne-au chinuit…
Într-un astfel de MEDIU OSTIL DEZVOLTĂRII FIREȘTI, românii au simțit nevoia de a avea un CONDUCĂTOR PUTERNIC, CURAJOS, FĂRĂ MILĂ CU CEI CARE ÎI PUNEAU ÎN PERICOL EXISTENȚA. Nu era doar o dorință lipsită de sens, ci o condiție de supraviețuire. El trebuia să fie ”mereu în fața trupelor”, ”cu sabia în mână” , ”să le dea curaj”, ”să fie primul care pleacă la luptă”.
NICIODATĂ românii nu vor aprecia un conducător care stă ÎN SPATELE FRONTULUI, care NU MĂNÂNCĂ ACEEAȘI PÂINE NEAGRĂ CA A SOLDATULUI DIN TRANȘEE și care NU ESTE DISPUS SĂ MOARĂ ALĂTURI DE EL! Repulsia generalizată a românilor de astăzi împotriva clasei politice se datorează în mare parte și faptului că românii nu simt că oamenii politici trăiesc, suferă și luptă cot la cot cu ei.
Românii sunt capabili să suporte multe sacrificii dacă văd că și conducătorul lor face la fel!
Deci, de la CONDUCĂTORUL ROMÂN, ”poporul” așteaptă SEVERITATE, chiar DURITATE mai ales cu trădătorii, cu dușmanii. Și astăzi românii tânjesc după un Ștefan cel Mare, un Vlad Țepeș, un Mihai Vitezul sau un Mircea cel Bătrân. Românii nu au văzut nimic rău în faptul că, uneori, mai cădeau capete de boieri asupritori. DIMPOTRIVĂ!
Toți se așteaptă ca ORDINEA și BUNUL SIMȚ să fie impuse cu forța sau cu ”țeapa” și nu le văd ca pe lucruri care trebuie să înceapă din ei înșiși. Mereu așteptăm ”să ni se dea”, ”să ni se facă”.
Cât despre CORUPȚIE, ea nu a apărut astăzi pe aceste meleaguri. Ea are o vîrstă de aproape două milenii. Triburile geto-dace nu cunoșteau trădarea și vinderea pe arginți, însă pentru a construi statul dac, și BUREBISTA și DECEBAL au folosit forța sabiei.
În aceeași linie, pentru a avea oameni la oștire, Burebista a trebuit să taie toate viile pentru a stopa consumul de vin… Și astăzi după 2000 de ani, poporul român are probleme cu consumul de alcool și iubește și tânjește după modelul de CONDUCERE PRIN FORȚĂ (a se vedea cei ce-l plâng pe Ceaușescu, deși au cunoscut și simțit ororile sistemului). Din această privință, istoric nu ne-am schimbat deloc…
Revenind la CORUPȚIE, ea a venit odată cu civilizația Imperiului Roman.
Importată de la senatorii și Cezarii romani, prin trupele prezente aici, corupția de tip administrativ a devenit cunoscută și dacilor. Mai târziu, ocupațiile turcești și fanariote au dus obiceiurile bizantine la rang de artă și lege.
Puțini știu că între marii domnitori pe care i-am învățat la orele de istorie, au existat în Moldova și Țara Românească zeci de alți conducători, cu durata domniei mergând de la 2 luni până la doi ani (rar!). Cum dădea unul tribut mai mare, feciori și copilițe la oastea și Haremul Sultanului, cum lua tronul!
Mai aproape de noi, comunismul, cu alte metode de presiune și coerciție a dezvoltat o nouă artă de corupție: corupția pe linie de partid pentru funcții, sinecuri sau mod de viață pentru a supraviețui alimentar și de a duce o pâine mai albă copiilor de acasă…
La români, de la momentul definirii noastre ca popor, cu mici excepții, CORUPȚIA S-A ÎMPLETIT CU ACTUL DE CONDUCERE, blocându-ne DEZVOLTAREA!
Istoria ne demonstrează cu cifre și date că LEADERUL iubitor de țară, harnic și viteaz a fost o EXCEPȚIE, iar regula este CONDUCĂTORUL TRĂDĂTOR, IUBITOR DE AVUȚII ȘI NEPĂSĂTOR LA NEVOILE ȚĂRII!
”Ce se întâmplă în companii?”
La noi, conducătorii duri sunt mult mai apreciați decât cei blânzi, inclusiv în companii, ei au parte de mai mult respect din partea angajaților decât cei calmi, politicoși.
Pentru aceștia din urmă, românii au scos o vorbă populară: ”a fi luat de prost”.
Angajații români au obiceiul de a-și testa noii conducători, să vadă cum sunt și până unde își pot permite ”să întindă coarda”. Dacă conducătorul își arată puterea, se setează granițele și începe să se construiască respectul. Știu ”că nu le merge cu el”. Acest obicei de a-ți testa conducătorii este un gest specific popoarelor puse mereu în fața supraviețuirii.” Pot să mă încred în conducătorul ăsta la război, sau nu? Hai să vedem!”. Și iată cum o istorie zbuciumată de mii de ani ne influențează modul nostru de a fi…
Românii vor CONDUCĂTORI SEVERI, DURI uneori, dar NU DICTATORI.
Conducătorii ideali ai românilor trebuie să îmbine DURITATEA, cu BUNĂTATEA și ÎNȚELEGEREA față de nevoile lor personale. ”Șeful e bun, mi-a dat liber să-mi rezolv problemele”. La români, RESPECTUL SE IMPUNE mai mult decât se câștigă.
Angajații pricopsiți cu un astfel de șef dificil, îl înjură în gând sau după colțuri, dar undeva în adâncul sufletului au și o doză admirație pentru el, pe care o recunosc câteodată și public.
Tot istoria ne-a arătat că cei care conduc destinele românilor pot fi vulnerabili la o CONDUCERE AUTOCRATICĂ sau TOTALITARĂ, de aceea mecanismele de control ale societății civile și ale Parlamentului trebuie să fie foarte puternice și active. Un Parlament puternic este cea mai bună măsură de siguranță împotriva unor astfel de CONDUCĂTORI DEVIANȚI.
CONDUCĂTORUL ROMÂN ȘI VIRILITATEA
Acesta este un capitol aparte. CONDUCĂTORUL ROMÂN este cu atât mai apreciat cu cât arată o față mai umană.
Gesturi de om obișnuit precum ieșitul la o bere cu prietenii, petrecerile, fumatul în locurile publice, înjuratul, AVENTURILE SEXUALE, îi cresc foarte mult popularitatea și respectul public. Și al bărbaților și al femeilor!
Paradoxal, la conducătorii români VICIILE SE TRANSFORMĂ ÎN CALITĂȚI!
”Și ce, dacă azi are una mâine alta, bine că poate! Bine că are cu ce!”. E chiar de invidiat… O campanie de presă cu amantlâcurile unui conducător nu îi fac nici un rău ca imagine publică, dimpotrivă!
De unde această percepție la români? Se pare că se trage din spiritul latin și din influența elementului slavon, predispus la petreceri și aventuri amoroase.
Aceste cazuri publice sunt răs-povestite în ”bisericuțe”, la ”curele periodice de bârfă”, dar sub formă de umor și uneori invidie, nu ca pe ceva foarte negativ! Un episod Monica Lewinski, în România ar avea cu totul alt efect decât în SUA…
Din aceste motive bine înfipte în subconștientul fiecăruia dintre noi, unii conducători români, consideră că departamentul pe care îl conduc este moșia lor și angajatele, femeile lui din harem. Abuzurile și hărțuirea sexuală în firmele românești este la cote foarte înalte și încă nepedepsite pe măsură.
Din nefericire, oferta sexuală a angajatelor poate contribui substanțial la lansarea în carieră sau poate susține menținerea pe un post anume.
În concluzie, la români VIRILITATEA ÎNSEAMNĂ PUTERE și este percepută de popor ca și CAPACITATE DE A CONDUCE!
CE NU SUPORTĂ ROMÂNII LA CONDUCĂTORII LOR
Nu se întâmplă nimic dacă vii într-o zi nebărbierit la serviciu, dacă ai o amantă, dacă mai ciupești un pahar în birou sau dacă apari mai târziu la program, după ce angajații sunt deja sătui de muncă. Li se iartă totul: ”șefu-i șef și-n ….gol” spune o celebră zicală populară, des amintită în astfel de situații. În percepția publică, poziția de conducere este asimilată mai puțin cu RESPONSABILITĂȚILE și mai mult cu PRIVILEGILE pe care le aduce poziția.
Dacă într-o zi șeful ”dă cu angajații de pereți”, i se găsește scuza că ”are și el o zi proastă, ca tot omul!”
Punctele nevralgice ale românilor sunt însă HOȚIA, ÎNCĂLCAREA FLAGRANTĂ A CUVÂNTULUI DAT, NERESPECTAREA DREPTURILOR SALARIALE.
Aici răbdarea românilor se oprește și începe agresivitatea. Istoric, acestea au fost cele mai mari lipsuri cu care ei și familiile lor s-au confruntat.
Faceți un mic experiment: intrați pe internet și vedeți numele grupurilor create de români. Foarte multe dintre ele au legătură cu eliminarea corupției, cu nevoia de dreptate, cu încurajări pentru campania DNA-ului, apeluri la o Românie curată fără politicieni, etc…
Mare atenție la SEISMICITATEA SOCIALĂ! Toată această tensiune socială acumulată poate răbufni și se poate transforma în ample mișcări de stradă, greu controlabile…Români sunt precum zona Vrancea: acumulează tensiune, acumulează tensiune și pe neașteptate explodează…
Românii nu suportă ca cei care îi conduc să nu le respecte CREDINȚA, OBICEIURILE POPULARE, RITMUL INTERIOR AL ACESTUI POPOR.
Dacă acest popor vrea FAMILIA ca model de viață, și tu conducător impui altceva, ai cel puțin 3.000.000 de răspunsuri pe biroul tău… Respectul pe care românii îl au pentru Regele Ferdinand și Casa Regală se datorează nu doar Marii Uniri, ci și voinței Familiei Regale de a înțelege, de a se apropia și a respecta întru totul credința și voința poporului pe care îl conduceau!
Tot legat de corupție, mai avem un mic paradox: românii sunt foarte înțelegători cu conducătorii care ”își mai fac ceva pentru ei pe timpul mandatului”, ” că, ”doar găina de unde scurmă, de acolo mânăncă”, dar nu au nimic împotrivă atât timp cât ”fac ceva și pentru oameni”.
”CONDUCĂTOR SAU LEADER?”
Uneori sobru, alteori picant, acesta este PORTRETUL PSIHOLOGIC AL CONDUCĂTORULUI ROMÂN.
Românii vor conducători iubiți și înjurați în egală măsură, pregătiți profesional dar înțelegători cu nevoile individuale, bătăioși dar nu rigizi și oficiali, și despre care să poată povesti o mică bârfă la o întâlnire cu prietenii…
Modelul de LEADER APUSEAN NU POATE FI COPIAT INTEGRAL ȘI TRANSPLANTAT AICI, oricâte traininguri de LEADERSHIP și CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ am face!
Noi suntem produsul a 2.000 de ani de istorie zbuciumată și purtăm în noi toate tarele, lipsurile și dorințele acumulate peste ani.
Trebuie multe EFORTURI și VOINȚĂ pentru ca un conducător român să transforme MINUSURILE în PLUSURI și să devină un LEADER PERFORMANT, ADAPTAT SPECIFICULUI ROMÂNESC!
Sursă foto 1:http://www.jurnaldeoas.ro/
Sursă foto2:http://www.doxologia.ro/
Sursă foto3:http://evsust.com/
Sursă foto4:http://www.historia.ro/
Sursă foto 5:http://hdwallpaperbackgrounds.net/bottlenose-dolphins-hd-wallpaper/
You might also like
Leave A Reply